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李經(jīng)理
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西安高新區(qū)錦業(yè)路錦業(yè)時代A3-307室我國污水處理業(yè)起步晚，發(fā)展速度過快，技術也多是引進國外技術為主，加上國外對中國技術的封鎖，就決定了中國污水處理技術的落后，外國的企業(yè)家是以賺錢為目的的，把一些落后的技術以高價的形式賣給我們，而且還是一些技術不全面的技術，總是留下一些核心技術，使我們早期的污水設施一出問題就需要國外的專家來處理，我們雖然利用我們的聰明才智把外國的產(chǎn)品克隆出來了，也進行了改進，但是只改變了附屬設備的技術，為了增加競爭力，就說是全新技術，造成中國污水處理技術的復雜繁多，魚目混雜，過分的強調了個性，忽略了共性。
以上原因導致出現(xiàn)了污水處理廠工藝調試人員只會調試自己調試的工藝，一旦換了工藝就丈二和尚摸不著頭腦，只能一個一個的試，就是工藝調試員不具備工藝分析能力，只能被動的套經(jīng)驗，不能發(fā)揮自己的主觀能動性去主動接受新工藝，分析新工藝，再加上中國幾千年的傳統(tǒng)按資排輩的傳統(tǒng)，就必然會出現(xiàn)經(jīng)驗代替理論和理論脫離實踐的兩種嚴重影響污水處理技術發(fā)展的現(xiàn)象，這兩種現(xiàn)象嚴重制約了中國污水處理技術的發(fā)展，經(jīng)驗代替理論使大批的有才華的年輕人離開污水處理業(yè)，理論脫離實踐使的大量的設施無用，系統(tǒng)不能正常運轉。
以上的種種造成了污水處理設計、調試、運營的嚴重脫節(jié)，進一步加重了中國污水處理業(yè)的技術的固步自封。在設計、調試、運營中，調試處于中間的環(huán)節(jié)，調試銜接著設計和運營，但是實際中卻是三者分立，各干各的，彼此不進行溝通，系統(tǒng)出了問題就把責任推到調試上，調試再把責任推到運營上，運營人員一般都是剛入行的人，自然成為最受打擊的對象，設計和調試都是技術專家，怎么可能出錯，自然是你運營處錯，人家運行的很好，你不行，那只有開新人了，這就使的中國污水處理業(yè)中新人越來越少，技術越來越自負，問題越來越嚴重。
調試人員應該參與設計，調試人員在設計時給設計人員提供建議，設計完后，調試人員拿著設計方案去找運營人員來推演分析，看下系統(tǒng)是否能夠達到設計要求，提出相應的修改意見，但是實際上，沒有這些的。運營才是系統(tǒng)好壞的唯一判定者，但是呢！運營成了系統(tǒng)設計不合理的替罪羊，一批批的運營人員離開了污水業(yè)，污水業(yè)中得不到新鮮血液，技術越來越極端，問題也就越來越大。污水技術是相通的，不是獨立的。
由于中國的環(huán)保業(yè)起步晚，發(fā)展速度快，使得很多沒有環(huán)保理論的企業(yè)和個人投入到環(huán)保業(yè)當中，中國人一直慣用的伎倆充斥在環(huán)保業(yè)中，無論是設計施工還是運營管理都存在著嚴重的不足，更是一群所謂的專家，根本就不去現(xiàn)場，也不聽取基層人員的建議，一意孤行，就是為了自己的面子，把黑的說說成白的，無論什么人都可以做環(huán)保，只要你有關系，就可以。存在嚴重的偷工減料和投機取巧，一個工程大的正規(guī)公司做，貴不少，為了省錢找了小公司做，或轉包給沒有資歷的小公司做，結果是工程質量很差，有的連污泥培養(yǎng)都無法進行，這就是中國環(huán)保業(yè)的現(xiàn)狀�。。�
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